為進一步轉變黨員領導干部工作作風、提升服務效能，促進各項工作廉潔高效落實，思茅區在領導干部中全面推行“四辦”“五個哪里”“1＋7”三項工作機制。
以領導干部作風轉變為核心，建立“四辦”工作機制。緊要任務“立即辦”。凡屬黨中央、國務院和省、市、區黨委、政府的重大決策部署，各級黨委、政府領導的緊急批示、指示，重要工作安排及突發事件應急處理等事項，必須在第一時間辦理。職能職責“主動辦”。要求各級領導干部、各級各部門增強責任意識、擔當意識，對所承擔的職能職責和工作任務，不推責、不拖沓、不繞圈，做到積極、熱情、周到辦理。重要事項“跟蹤辦”。對各項重點工程、重大項目及重要招商等工作的推進落實情況，要制定時間表、路線圖、責任人，進行全程服務、定期指導、適時督查。所有工作“廉潔辦”。要求各級領導干部、各級各部門必須嚴格貫徹落實中央八項規定精神和省、市、區各項紀律要求，堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”、“不作為、慢作為、亂作為”、吃拿卡要等不良現象，依法依規依紀開展工作。
以提高干部解決問題的能力為核心，建立“五個哪里”工作機制。“問題在哪里”。要求各鄉（鎮）、各部門緊盯重點工程、重大項目、重大招商等，聚焦民生熱點、難點、焦點，發現問題，找準問題，建立問題清單。“人就到哪里”。要求各級領導干部、相關責任人必須以問題為導向，第一時間到達現場，第一時間了解情況，理清工作思路。“話就到哪里”。話要有“三到”：人在現場，“話到”服務對象，及時開展調查研究，了解掌握問題情況；“話到”同級相關部門，銜接溝通解決問題；“話到”上級有關部門，請示匯報爭取支持。“材料就送到哪里”。材料要有“三好”：“寫好”材料，清晰明了地闡述問題、分析原因、提出解決辦法；“送好”材料，根據解決問題需要向上級、同級、下級有關部門遞交材料；“盯好”材料，材料有沒有回應，根據回應的情況，做好跟蹤。“工作就推進到哪里”。要求各級領導干部、相關責任人以“釘釘子”精神推進工作，跟蹤落實，哪里有問題就推進到哪里，是誰的問題就找誰，有韌勁、有狠勁，不達目的不罷休。
以重大項目廉潔高效推進為核心，建立“1＋7”工作機制。“1”為一個項目。針對全區范圍內的各項重點工程、重大項目、重大招商等，建立一個項目庫。“7”即一個指揮部統籌。每個項目成立項目建設指揮部，負責統籌協調、指導監督、推進落實。一名區級領導掛鉤。每個指揮部均由一名副處級以上領導掛鉤聯系，承擔領導責任、直接責任、落實責任，統籌協調各項工作。一個金融機構服務。每個重大項目有一個銀行、保險、基金等金融機構對接聯系和服務。一個工作方案推進。每個項目按照細化、量化、具體化、規范化“四化”和針對性、操作性、時間性、實效性“四性”要求制定工作方案。一個作戰圖布局。每個項目繪制一個作戰圖，實行掛圖作戰，明確時間表、路線圖、責任人。一支隊伍干事。每個項目要指定一個責任部門、一個責任人牽頭負責，組建一支素質過硬、作風扎實、清正廉潔的干部隊伍。一抓到底。嚴格執行“四辦”和“五個哪里”工作機制，認真協調解決項目建設中的各種困難問題，實現工作廉潔推進、高效落實，確保問題在一線解決、成效在一線檢驗、作風在一線轉變。（楊萍）