黨的十八大以來，瑞麗市紀委按照習近平總書記“打鐵還需自身硬”和新形勢下紀檢監察干部監督工作新要求，以“嚴管就是厚愛，信任不能代替監督”為理念，嚴格干部管理，強化內部監督，著力打造執紀“鐵軍”。
堅持干部教育常態化。堅持把思想理論武裝擺在首位，健全完善市紀委機關干部學習制度，把學習貫穿于紀檢監察工作中，通過“每周一學”、每月一考”、主要負責人上黨課、干部培訓、跟班學習、個人自學等方式，結合“黨的群眾路線”“三嚴三實”和“忠誠、干凈、擔當”“兩學一做”專題學習活動，提高干部能力素質，增強自律意識和自覺接受監督的意識。組織開展主要領導講黨課10次；組織開展“每周一學”120期，參加學習6000余人次；舉辦全市紀檢監察系統業務培訓6次，受訓干部700余人；選送40人參加中紀委、省紀委、州紀委舉辦的紀檢監察干部綜合培訓。
堅持干部監督嚴格化。堅持以更嚴的標準、更實的措施管好干部。嚴格準入機制，嚴把進人關，對不適合從事紀檢監察工作的，堅決不予選調和予以調離。十八大以來，市紀委共調整干部112人次，其中：平級交流調入45人，提拔調入6人，提拔調出7人，平級交流調出14人，內部提拔17人，內部平級交流16人，退休5人，辭職2人；嚴明紀律要求，堅持律人先律己。對21名選任紀檢監察進駐人員進行廉政談話，提出不準推諉扯皮、不準以權謀私、不準庸懶散慢、不準到駐在部門報賬“四不準”要求；對調整的紀檢干部進行任前廉政談話并簽訂《廉政承諾書》；每年組織全體干部職工召開干部大會，簽訂《瑞麗市紀檢監察干部廉潔承諾書》；定期不定期開展干部作風紀律檢查30余次，對因上班遲到的5名干部進行問責處理，并在全市范圍內通報；對上班時間外出吃早點的1名借調人員進行通報處理。
堅持干部管理制度化。進一步建立完善了機關紀律規定，制定出臺《瑞麗市紀檢監察干部管理規定（試行）》《瑞麗市紀檢監察干部加班管理辦法（試行）》《學習教育考評制度》等42項規章制度，從工作紀律、作風紀律、學習、財務管理等方面規范機關內部的管理，確保了各項工作有規可依、有章可循；形成對派出機構監督管理的長效機制，建立《瑞麗市關于落實黨風廉政建設黨委（黨組）主體責任和紀委（紀工委、紀檢組）監督責任的實施辦法（試行）》《選任紀檢監察進駐人員管理辦法（試行）》《鄉鎮（農場）紀委管理辦法（試行）》《畹町紀工委、姐告紀工委、市紀委干部室、紀檢室、執法室監督聯系單位黨風廉政建設工作管理辦法（試行）》用規矩約束干部的行為，形成監督管理制度化。
堅持工作機制科學化。建立責任目標，每年初組織召開工作分析安排部署會議，按照“基本責任＋量身定制”的模式，對各部門工作列出“任務清單”進行量化管理，以“任務清單”倒逼責任落實，并要求各分管領導要督促好分管部門工作的落實，各部門主要負責人要組織督促好本部門工作任務完成。2017年，委局各室（部）、各鄉鎮（農場）紀委、各派出紀工委26個部門列出396項“任務清單”，市紀委成立4個跟蹤督查組對照“清單”內容進行跟蹤問效；建立合理的獎懲考評機制，樹立“有為才有位”的科學用人導向，制定《瑞麗市紀委市監察局市預防腐敗局工作考核方案》《瑞麗市紀檢監察干部加班管理辦法（試行）》，以制度為依托，綜合運用考核獎勵、評先評優等方式進行精神激勵，引導干部對標找差距、比學趕超，有效激勵干部職工干事創業的決心，激發干事創業活力。（杜永平）