楚雄市紀委通過健全機構、暢通渠道、建章立制、學習培訓、嚴格考核五項措施，齊發“五力”，從嚴從實加強紀檢監察干部的監督和管理，著力鍛造一支忠誠、干凈、擔當的執紀“鐵軍”。
健全機構增強“合力”。穩步推進紀律檢查體制改革，以“7+N”模式調整內設機構，積極整合監督執紀問責和案件查辦力量，目前，委局機關從事監督執紀的機構占部門總數的77.78％，從事監督執紀的人員占機關人員總數的69.23％。進一步優化調整紀律審查辦案人才庫，整合公安、檢察院、法院等部門力量，并按照就近整合、優勢互補、有利工作的原則，在全市15個鄉鎮建立片區協作辦案工作機制，將各鄉鎮紀委書記、副書記、紀檢專干等40多人納入辦案人才信息庫統一管理，形成監督執紀合力。今年以來，全市紀檢監察機關共處置問題線索57件，初核54件，談話函詢3件，轉立案24件，結案21件，給予黨政紀輕處分和組織處理14人，黨政紀重處分7人，移送司法機關2人。
暢通渠道添加“活力”。積極探索破解行業身份界限障礙瓶頸,暢通紀檢監察系統干部選拔任用和系統外交流渠道，制定紀檢監察領導干部任免工作程序，機關干部資格準入制度，鄉鎮紀委書記、副書記和部門派駐紀檢組長、副組長提名考察辦法等，明確紀檢監察干部準入的基本條件、資格和選拔、選調的程序。暢通出口關，主要領導隨時向市委匯報紀檢監察干部隊伍建設情況，主動與市委組織部溝通，及時把優秀干部推薦給組織，讓優秀干部及時得到提拔重用。今年以來，共有5名紀檢監察干部被交流到系統外，6名同志被交流到紀檢監察崗位。
建章立制強注“內力”。堅持從加強內部管理監督入手，立規矩定制度，強化制度剛性約束。先后制定了《紀檢監察干部及時報告個人重大事項的規定》《紀檢監察干部監督管理辦法》《工作作風督查制度》《改進工作作風密切聯系群眾六項規定》等10多項內部制度，健全學習、開會、考勤、保密、內部工作督查、財務、車輛管理使用等一系列制度，用制度管事、管人、管財、管物，并建立每月工作報告、外出報備制度，不斷加強對委局機關及派出紀工委監察分局干部職工的監督管理。今年以來，市紀委共開展作風督查4次，共有21名紀檢監察干部向市紀委報告了個人有關重大事項，實現紀檢監察干部“家底”和“行蹤”的動態掌握。
學習培訓深挖“潛力”。組織全市紀檢監察干部認真學習領會中央、省、州、市紀委全會精神和《監督執紀工作規則》，邀請州紀委有關領導為鄉鎮、市屬部門紀檢監察干部授課，確保監督執紀問責有的放矢。同時，注重學教結合，通過選派參加上級培訓、到上級跟班學習、以案代訓等，提升紀檢監察干部的業務素質。今年以來，市紀委共舉辦廉政?道德講堂14期，28名干部職工上臺交流發言，開展“家庭家教家風”活動1期，分享紀檢監察系統“最美家庭”故事1個，組織紀檢監察干部觀看《永遠在路上》《打鐵還需自身硬》等電視專題片4場次，選派2人到州紀委跟班學習，100余人參加了省州紀委舉辦的業務知識培訓。
嚴格考核促進“動力”。在委局機關推行“日安排、周計劃、月報告、季總結”制度，確保工作穩步推進、提質增效。制定《干部職工綜合績效考核辦法》，建立融績效激勵和干部監管為一體、日常表現和重大貢獻相結合、民主評議和實績計分相互參照的科學考評體系強化考核結果的運用。專題組織開展紀檢監察系統述責述廉大會，強化履職監督考核，既讓鄉鎮、市屬部門紀委（紀檢組）負責人“紅臉出汗”，更查找短板、促進工作。今年以來，共對4名紀檢監察干部和職工開展了“四項談話”，其中：責任主體提醒談話2件2人，組織提醒談話2件2人；開展紀檢監察系統述責述廉大會1次，28名紀委書記（紀檢組長）現場接受詢問質詢，認領問題清單。（楊蕾）