楚雄市紀委通過健全機構、暢通渠道、建章立制、學習培訓、嚴格考核五項措施,齊發“五力”,從嚴從實加強紀檢監察干部的監督和管理,著力鍛造一支忠誠、干凈、擔當的執紀“鐵軍”。
健全機構增強“合力”。穩步推進紀律檢查體制改革,以“7+N”模式調整內設機構,積極整合監督執紀問責和案件查辦力量,目前,委局機關從事監督執紀的機構占部門總數的77.78%,從事監督執紀的人員占機關人員總數的69.23%。進一步優化調整紀律審查辦案人才庫,整合公安、檢察院、法院等部門力量,并按照就近整合、優勢互補、有利工作的原則,在全市15個鄉鎮建立片區協作辦案工作機制,將各鄉鎮紀委書記、副書記、紀檢專干等40多人納入辦案人才信息庫統一管理,形成監督執紀合力。今年以來,全市紀檢監察機關共處置問題線索57件,初核54件,談話函詢3件,轉立案24件,結案21件,給予黨政紀輕處分和組織處理14人,黨政紀重處分7人,移送司法機關2人。
暢通渠道添加“活力”。積極探索破解行業身份界限障礙瓶頸,暢通紀檢監察系統干部選拔任用和系統外交流渠道,制定紀檢監察領導干部任免工作程序,機關干部資格準入制度,鄉鎮紀委書記、副書記和部門派駐紀檢組長、副組長提名考察辦法等,明確紀檢監察干部準入的基本條件、資格和選拔、選調的程序。暢通出口關,主要領導隨時向市委匯報紀檢監察干部隊伍建設情況,主動與市委組織部溝通,及時把優秀干部推薦給組織,讓優秀干部及時得到提拔重用。今年以來,共有5名紀檢監察干部被交流到系統外,6名同志被交流到紀檢監察崗位。
建章立制強注“內力”。堅持從加強內部管理監督入手,立規矩定制度,強化制度剛性約束。先后制定了《紀檢監察干部及時報告個人重大事項的規定》《紀檢監察干部監督管理辦法》《工作作風督查制度》《改進工作作風密切聯系群眾六項規定》等10多項內部制度,健全學習、開會、考勤、保密、內部工作督查、財務、車輛管理使用等一系列制度,用制度管事、管人、管財、管物,并建立每月工作報告、外出報備制度,不斷加強對委局機關及派出紀工委監察分局干部職工的監督管理。今年以來,市紀委共開展作風督查4次,共有21名紀檢監察干部向市紀委報告了個人有關重大事項,實現紀檢監察干部“家底”和“行蹤”的動態掌握。
學習培訓深挖“潛力”。組織全市紀檢監察干部認真學習領會中央、省、州、市紀委全會精神和《監督執紀工作規則》,邀請州紀委有關領導為鄉鎮、市屬部門紀檢監察干部授課,確保監督執紀問責有的放矢。同時,注重學教結合,通過選派參加上級培訓、到上級跟班學習、以案代訓等,提升紀檢監察干部的業務素質。今年以來,市紀委共舉辦廉政?道德講堂14期,28名干部職工上臺交流發言,開展“家庭家教家風”活動1期,分享紀檢監察系統“最美家庭”故事1個,組織紀檢監察干部觀看《永遠在路上》《打鐵還需自身硬》等電視專題片4場次,選派2人到州紀委跟班學習,100余人參加了省州紀委舉辦的業務知識培訓。
嚴格考核促進“動力”。在委局機關推行“日安排、周計劃、月報告、季總結”制度,確保工作穩步推進、提質增效。制定《干部職工綜合績效考核辦法》,建立融績效激勵和干部監管為一體、日常表現和重大貢獻相結合、民主評議和實績計分相互參照的科學考評體系強化考核結果的運用。專題組織開展紀檢監察系統述責述廉大會,強化履職監督考核,既讓鄉鎮、市屬部門紀委(紀檢組)負責人“紅臉出汗”,更查找短板、促進工作。今年以來,共對4名紀檢監察干部和職工開展了“四項談話”,其中:責任主體提醒談話2件2人,組織提醒談話2件2人;開展紀檢監察系統述責述廉大會1次,28名紀委書記(紀檢組長)現場接受詢問質詢,認領問題清單。(楊蕾)