“針對巡察組指出問題，我們制定整改方案，掛出作戰(zhàn)圖、定出時間表，明確完成時限，加大督查，加強考勤，設(shè)立黨費繳納室；對局總會章程進行了修改，結(jié)束了長達12年之久的僵尸總會格局……”日前，玉溪市體育局黨組召開巡察整改工作通報會，將局黨組巡察整改相關(guān)情況向干部職工進行了通報。
“整改好不好，干部職工最清楚。”這是玉溪市委巡察將被巡察單位干部職工監(jiān)督引入到巡察整改工作中，實現(xiàn)開門整改的又一有益嘗試。
2017年4月13日至5月12日，玉溪市委第三巡察組對玉溪市體育局開展了巡察。7月20日，巡察組向該局黨組反饋了巡察意見，提出了三大方面16個類別33個問題，并要求在兩個月內(nèi)整改完成。
針對巡察發(fā)現(xiàn)的問題，該局黨組真認(rèn)領(lǐng)、不推諉，真反思、不敷衍，真整改、不應(yīng)付，把巡察整改作為全局“查病、治病、防病”的重要手段。堅持問題導(dǎo)向，深挖癥結(jié)根源，劃定時間軸，及時召開局班子會議和巡察反饋問題整改部署會等專題會議，成立黨組書記為第一責(zé)任人的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明晰問題、任務(wù)、責(zé)任“三個清單”，立下“責(zé)任狀”，把巡察組反饋的每個問題都作為“必答題”，共召開黨組會議暨巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議7次，組織集體學(xué)習(xí)11次。一個問題一個整改方案，壓實責(zé)任，設(shè)置整改倒計時牌，每周進行督查，制定出臺和修訂完善了嚴(yán)肅黨內(nèi)生活、“三重一大”集體決策、內(nèi)部管理、局財務(wù)管理等32項工作制度。
同時，堅持統(tǒng)籌兼顧，著力“提效能”，把巡察整改落實與做好當(dāng)前各項工作相結(jié)合，把巡察整改轉(zhuǎn)化為促進工作的強大動力。
經(jīng)過兩個月的時間，該局將巡察反饋的33個問題進行了逐一整改。通過整改，收回鋪面31間，少體校部分職工占用國有土地集資建鋪面的問題解決了，僵尸總會活起來了，體育館周邊環(huán)境明顯改善，黨組的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力增強了，干部職工有了干事創(chuàng)業(yè)的精氣神……
玉溪市委在開展巡察工作中，在發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾的同時，注重治本效應(yīng)，圍繞巡察整改“后半篇文章”，從嚴(yán)從實從細立規(guī)整改，對違紀(jì)違法問題，著眼于“懲”；對作風(fēng)建設(shè)方面問題，著眼于“糾”；對工作中的薄弱環(huán)節(jié)，著眼于“建”，著力突出巡察效果最大化。在推動問題整改落實過程中，把問題整改落實作為用好巡察成果的出發(fā)點和落腳點，對巡察移交的問題列清單、建“臺賬”，對整改落實情況組織評價，積極探索整改落實情況通報制，在探索建立健全巡察發(fā)現(xiàn)問題整改落實成果運用方面不斷有新實踐，取得新的成效。（王晨秋）