2016年以來，西山區針對“為官不為”問題，堅持問題導向，積極探索，采取多舉措綜合治理，力促“為官有為”成為常態。
學思踐悟會作為。通過開展干部培訓，提高領導干部業務能力水平，從根本上解決本領恐慌、能力不足的問題。按照“干什么學什么、缺什么補什么”的原則，在區“西山發布”微信公眾號開設“兩學一做”學習專欄。同時，把教育培訓延伸到基層干部，集中組織全區150多名社區干部到區里進行學習。
容錯糾錯敢作為。建立“容錯糾錯”機制，為敢于擔當的干部撐腰，鼓勵黨員干部勇于擔當、干事創業。對沒有主觀故意、沒有造成重大損失、為公不為私的違紀干部，在定性量紀上采取從輕處理。同時，對受到錯告、誣告的黨員干部及時予以澄清，消除影響，保護和調動干部工作的積極性。
問責督促積極為。落實考核機制，加強對區屬各部門的目標管理、社會評價、績效評估等綜合考評，通過考核倒逼工作落實；落實問責機制，對辦事不力的部門和個人進行問責，以問責倒逼責任落實；建立監督機制，對區委、區政府的重要決策、重大工作、重點項目進行督查督辦，同時發揮社會監督、輿論監督的作用，形成監督合力，督促干部“積極為”。
明確期限快作為。制定并公開權責清單，對各部門及其工作人員的職權、職責進行清晰界定，明確哪些可為、哪些不可為，做到權責清晰；同時，要求各鄉、辦事處制定年度工作計劃表，明確工作目標、工作時限和責任人，然后按照這個計劃表狠抓工作落實，做到每周一查，每月一報，確保各項工作目標順利完成。（西山區紀委）