幾天前，聽說委局兩名干部鬧矛盾，而且還有肢體上的沖突。我覺得這事兒不小，單位里怎么會發生這種無原則的糾紛？一定要弄清楚！
“小張，說說你與小王為什么會吵架？”“因為這兩天工作任務多，我計劃安排其中的幾項給他，可電話給他多次都不接。恰好樓梯口相遇，我直接開口詢問不接電話的緣由，他只說電話從沒響過。我叮囑了幾句讓其以后注意點。誰知他突然跳起來，大聲嚷嚷過后，推了我一掌，把我的筆記本、手機灑落一地。”“就這么一點小事？”“不止。還有一次，因為他工作疏忽，未嚴格按照上級規定時限上報材料，上級追究下來，他卻推說事先沒有見過相關文件，最后，經過我們的秘密‘偵查’，在他的辦公桌上找到了‘證據’。我覺得，他是在推卸責任！”“小張，這是個工作方法問題，不管遇到什么事，都要好好講，要注意說話的語氣。實在不好處理，可以向領導報告嘛。”
“小王，你與小張吵架是怎么回事？”“那天我從辦公室出來，剛到樓梯口，就聽到他扯著嗓門大聲大氣地問我，為什么不接他的電話，我就奇怪了，我的電話壓根兒就沒有響過，何來的接呢？我說，如果不信可以翻閱手機通話記錄。他沒有過多說什么，只是陰陽怪氣地說了句‘以后注意點’。這我肯定不高興了，我也惱了！嚷嚷幾句后，推了他一掌。”“你與小張有個人恩怨嗎？”“沒有，只是我覺得，他就是在工作上故意刁難我！”“辦公室安排工作，很多時候都是代表委局領導的意見，如果你對工作安排不滿意，可以向上反映，可以向我報告，但不能再出現這種無原則的紛爭！”“書記，我錯了，以后我會注意。”
為嚴防此類事情再次發生，我安排分管干部工作的副書記與組織部長一起，按照《德宏州紀委州監察局州預防腐敗局紀檢監察干部交心談心辦法（試行）》的規定，分別找到小張和小王“交心談心”，并寫出書面檢查，切實做到“紅紅臉、出出汗”，用鐵的紀律鍛造鐵的隊伍。
老李對這次工作崗位調整略有微詞，對新工作情緒不高、稍有抵觸。當得知這個消息后，我決定盡快找機會與老李談談。“老李，關于這次崗位調整，你有什么想法？”“書記，原先的工作崗位我呆了好多年，工作起來比較順手。你看，現在年齡也大了，加之性格比較內斂，我實在不想再重新接觸新鮮事物了。”“據我們了解，你的工作能力比較強，平時也注重學習，那么大年紀，計算機操作起來也很熟練，這是很難得的。組織正是看重你這點，才想讓你繼續發揮余熱，以老帶新，為紀檢工作再添一把火！要不這樣，先試試，如果覺得不適應又調整？”“好吧，先試試看吧！”
我覺得，每名干部都是一個鮮活的個體，都有豐富的內心世界，當遇到委屈、無耐、痛苦、傍徨時，需要組織和領導的鼓勵、開導，當干部出現狂躁、跑偏、無序、懈怠時，更需要組織和領導的批評、鞭策。作為單位“一把手”，如果不時時關注干部的內心，就無法統籌單位的工作。交心談心就是“一把手”了解掌握干部內心動向的重要方式，也是落實全面從嚴治黨主體責任的重要內容。（芒市紀委 包銳）