動動手指就能監督重點工作重大項目落實，這是江川區紀委大膽嘗試，創新推出的一項監督舉措。
為破解過去監督重點工作重大項目中存在的耗時費力成效差、監督力量難整合、監督時效不夠快等難題。江川區紀委運用“互聯網＋”思維模式，于2016年5月創新開發“互聯網＋紀律監督”平臺，實現了監督檢查由現場向指端、線下向線上、人工向智能、粗放向精準的轉變。截止目前共開展線上督查15輪，預警項目70余個，發出通報4期，通報27家單位，約談干部22人，有效推動了全區193項重點工作重大項目落實。
通過平臺，監督方式由現場移到指端、由線下移到線上。督查事項全流程網上辦理和無紙化網絡督查，實現對全區重點工作重大項目建設任務派發、分解、審批、執行、反饋、督查、批示、預警等環節全面、實時、有效的在線監督。今年2月啟用配套手機APP，進一步突破了時間和空間的限制，隨時隨地都可以監督項目進展情況，改變了以往現場檢查的方式，輕觸指端便可對項目派發接收、預警提醒、意見反饋等實行“一鍵式”監督。
通過平臺將抽象的工作進展情況，量化為直觀的數字，并對數字進行分析形成扇形對比圖，提供更加科學的數據比較分析，逐步實現“人在干、云在算”的數據化工作局面，為區委、區政府精準施策，抓好促改革、調結構、惠民生、防風險、轉作風等各項工作提供第一手決策依據。今年，通過平臺共錄入重點工作重大項目實施情況76項，實現每月20﹪的數據增長量，切實把數據作為推動經濟社會發展的“幕僚高參”。
采取“線上”預警和“線下”督查的方式，實行每月一次專項督查、每季度一次綜合督查、每半年分析研判一次督查結果，逐步形成運態化監督。通過平臺運用，將監督方式由結果監督轉變為全過程監督，由事后通報轉變為事前預警整改，由大規模的實地察看向掃項目“二維碼”轉型，把監督檢查的關口前移，做到早預防早發現早整改。
制定《江川區紀律監督平臺管理使用實施辦法（試行）》《中共玉溪市江川區委督查工作領導小組的通知》等制度，明確了各級各部門的監督責任，整合了各部門的監督力量，改變了以往監督力量不集中、部門之間相互推諉、監督主責不清的現象。將監督的主體責任還給黨委政府各相關職能部門，使紀委的職能回歸《黨章》，切實深化“三轉”，履行“監督的再監督、檢查的再檢查”主業主責，形成了黨委政府履行監督重點工作重大項目落實的主體責任，紀委履行監督責任的科學合理的監督體系。監督的鐵拳握得更緊，監督的力度變得更大。
采用“線上”監督的方式，對每一項重點工作重大項目都逐項設置主抓領導、協助領導、牽頭單位、監督單位，做到項項有人抓件件有人管，讓每一個重點工作重大項目都置于監督的“探照燈”下，確保第一時間將項目落實中存在的問題查找出來，再有針對性的組織線下抽查，極大提高了監督檢查的效率和問題查找的精準度。截止目前，共進行線下督查6輪，發出整改意見清單7份，督促14家責任單位整改到位。（張小明）