今年以來，元謀縣積極探索干部監(jiān)督管理新辦法，通過健全監(jiān)督機制，創(chuàng)新監(jiān)督手段，拓寬監(jiān)督渠道，努力構(gòu)筑干部監(jiān)督工作“四道墻”，全面加強干部監(jiān)督管理。
強化教育，構(gòu)筑拒腐防變“預(yù)警墻”。堅持反腐倡廉“大宣教”格局，定期舉辦新任領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉和履職能力培訓(xùn)班，深入開展廉政文化建設(shè)“七進”活動；堅持領(lǐng)導(dǎo)干部“三項談話”制度，定期開展科級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)聯(lián)系和定期分析研判，全面掌握部門班子運行情況和干部思想動態(tài)，適時為干部打“預(yù)防針”；堅持發(fā)揮巡察利劍作用，聚焦“從嚴治黨”核心，緊扣“六項紀律”標尺，持續(xù)開展巡察全覆蓋，著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)問題，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)行為，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)干部免疫力。
健全制度，構(gòu)筑防范約束“高壓墻”。建立《科級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)暫行辦法》，對在崗不履職、在崗不作為或不正確履職的干部視情節(jié)實行誡勉談話、責(zé)令辭職和建議免職等問責(zé)，并實行政績考核末尾淘汰制，督促領(lǐng)導(dǎo)干部認真履職，確保領(lǐng)導(dǎo)干部“有位有為”；建立以公眾參與、專家論證和集體討論為內(nèi)容的縣級部門決策行為監(jiān)督管理辦法，加強對重點部門、重點崗位決策過程的全程監(jiān)督，有效預(yù)防減少違紀違法問題的發(fā)生；嚴格執(zhí)行干部經(jīng)濟責(zé)任審計制度，加大對離任領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作力度，杜絕干部“帶病”離崗。
突出重點，構(gòu)筑干部選用“公正墻”。堅持運用會議投票推薦和個別談話推薦兩種方式推薦干部，堅持把民主推薦結(jié)果與干部的日常表現(xiàn)、工作實績、崗位特點相結(jié)合，綜合分析運用推薦結(jié)果，防止簡單以票取人；堅持干部考察預(yù)告、全程記實、個人有關(guān)事項報告、征求意見等制度，客觀、公正、全面了解干部，防止干部“帶病”上崗；建立健全干部選拔任用工作群眾滿意度測評反饋機制和干部選拔任用工作群眾滿意度調(diào)查制度，進一步擴大群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
拓寬渠道，構(gòu)筑網(wǎng)格監(jiān)督“防火墻”。開通網(wǎng)上舉報信箱，完善信訪、電話、互聯(lián)網(wǎng)“三位一體”的舉報平臺，暢通干部監(jiān)督渠道；建全家庭社會關(guān)系數(shù)據(jù)庫，對全縣科級干部進行家庭社會關(guān)系登記，建立電子數(shù)據(jù)庫，作為領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整任用的參考依據(jù)；建立《科級領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告制度》，對新提拔的干部要求任前如實填報個人參與營利性活動、購房、婚變等十八個方面的情況，作為個人檔案進行動態(tài)管理，切實加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督。（何正彪）