近日，為進一步規范目標督查考核工作，充分調動紀檢監察干部干事創業的積極性、主動性和創造性，迪慶州制定了《迪慶州紀委監察局2017年度目標督查管理考核辦法》（以下簡稱《辦法》），為目標督查管理考核工作提供了基本遵循。
《辦法》指出，目標督查管理考核范圍為州紀委監察局機關內設13個職能室（含州委巡視聯絡辦）和6個派出紀工委監察分局。成立目標督查管理工作領導小組，負責考核工作，領導小組下設辦公室具體負責目標督查管理日常工作，確保州紀委監察局目標督查管理考核工作全面完成。
《辦法》明確，目標督查考核的內容涵蓋機關重點目標、黨建目標、共同目標、職能目標、動態目標、管理目標，具體包括各室各派出紀工委監察分局共同職責、各室重點工作、各派出紀工委監察分局作風建設、各派出紀工委監察分局勤政廉政建設、各派出紀工委監察分局履行職責、日常行為規范六大類。
《辦法》強調，目標督查管理考核實行百分制計分，根據各室各紀工委監察分局側重目標不同，具體權重不同，日常行為規范考核實行扣分制。年度考核綜合得分前四名的作為先進予以表彰，并優先推薦為優秀等級。對年度工作考核總分處于末位的室、派出紀工委監察分局主要責任人予以提醒談話，連續兩年考核總分處于末位的室、派出紀工委監察分局主要責任人給予誡勉談話，并進行必要的調整。
《辦法》要求，各職能部門要結合委局工作實際，制定切實可行的工作目標任務，并進行科學分解，細化、量化到具體責任人，簽訂工作目標量化考核責任書；目標督查管理辦公室要統籌安排，精心組織，切實發揮統籌協調作用，加強與各室各派出紀工委監察分局的組織協調與信息交流，對督查情況及時匯總，認真分析，對考核過程中發現的問題，及時指出，明確要求，督促整改，確保各項工作落實到位。（楊潔）