2017年，思茅區(qū)著力從筑牢思想根基、強化制度約束、加強日常監(jiān)管等三方面，推動干部監(jiān)督管理常態(tài)化。
筑牢自覺接受監(jiān)督的思想根基。把學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，通過廉政宣講、季度黨課、干部在線學(xué)習(xí)等方式，持續(xù)深入開展學(xué)黨章黨規(guī)黨紀(jì)、《準(zhǔn)則》和《條例》的學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、增強宗旨意識，深刻認(rèn)識到權(quán)力是人民賦予的，行使權(quán)力必須為人民服務(wù)、對人民負責(zé)，并自覺接受人民監(jiān)督。區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部共同開展干部任前廉政談話，每年組織新?lián)晤I(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政考試，讓干部從培養(yǎng)之初就能把來自組織的監(jiān)督、群眾的監(jiān)督、輿論的監(jiān)督當(dāng)作是對自己的關(guān)心和愛護，切實把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，打牢自覺接受監(jiān)督、從嚴(yán)規(guī)范行為的思想根基。
扎好約束權(quán)力的制度籬笆。與74家單位主要負責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，用責(zé)任約束權(quán)利，把民主集中制的執(zhí)行放在突出位置，明晰“一把手”權(quán)力邊界，強化對“一把手”五不直接分管、末位表態(tài)制執(zhí)行情況的檢查，形成經(jīng)常分析和考核評估制度；繼續(xù)開展廉政風(fēng)險排查，加強對權(quán)力集中、資金密集、資源富集的重點部門和關(guān)鍵崗位干部的管理監(jiān)督，建立領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)重大事項記錄制度，通過制度執(zhí)行的剛性加大對權(quán)力運行的監(jiān)督約束，確保領(lǐng)導(dǎo)干部有權(quán)不任性。強化干部考評結(jié)果應(yīng)用，堅決執(zhí)行干部“能上能下”規(guī)定，切實落實容錯免責(zé)和澄清保護機制，讓能者上、庸者下，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，堅決防止干部“帶病提拔”“帶病上崗”。
用好日常經(jīng)常的監(jiān)管手段。嚴(yán)格執(zhí)行巡察、審計、個人事項報告、出入境管理、請銷假報備、任前廉政談話提醒等日常性監(jiān)督管理措施，用好誡勉談話、函詢等提醒方式，立足于早、著眼于小，見物見人見細節(jié)，從點滴抓起，從具體問題管起，發(fā)現(xiàn)錯誤苗頭及時談話提醒，板起臉來批評教育，防止小病拖成大病。開展對損害群眾利益的不正之風(fēng)和突出問題進行專項治理，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)行為，督促領(lǐng)導(dǎo)干部加強家庭、家教、家風(fēng)建設(shè)，從嚴(yán)管理好親屬和身邊工作人員。1—3月，首輪進駐4個單位的政治巡察發(fā)現(xiàn)問題28個,移交問題線索11條；322名正科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項，辦理因私出國（境）干部8人，請銷假報備68人次，廉政提醒談話32人，誡勉談話2人。（柴莉 趙潤馨）