筆者的一個(gè)朋友，調(diào)任到一個(gè)多年“后進(jìn)”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)。不到兩年，該鄉(xiāng)鎮(zhèn)一舉變成“先進(jìn)”。當(dāng)被問(wèn)及有啥經(jīng)驗(yàn)時(shí)，他脫口而出：“不管開(kāi)什么會(huì)、搞什么集體決策，我都是最后一個(gè)發(fā)言。”“最后一個(gè)發(fā)言”短短6個(gè)字，看似簡(jiǎn)單，卻中肯深刻，蘊(yùn)含著發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益的智慧。
隨著全面從嚴(yán)治黨的深入推進(jìn)，黨內(nèi)民主集中的氛圍日益濃厚。仍然有個(gè)別黨政一把手把議事決策當(dāng)作樹(shù)立威信、刷“存在感”的大好時(shí)機(jī)，似乎不“先說(shuō)兩句”就樹(shù)不起威信，好像不“先談一下”就找不到“存在感”。如此一來(lái)，下屬往往只愿意在“大調(diào)子”下發(fā)言，或是論證領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)的正確性，反而忽視了集體決策的重要性，極易導(dǎo)致決策失誤。
工作中，項(xiàng)目有沒(méi)有“上馬”的必要，工作該如何來(lái)推動(dòng)，不同的人站在不同的出發(fā)點(diǎn)，自會(huì)有不同的看法。也只有集思廣益、充分論證才能碰撞出智慧的火花，凝聚起成事的合力。變“獨(dú)奏”為“合唱”，變“意見(jiàn)導(dǎo)向”為“提煉意見(jiàn)”，有利于找出不同聲音中“最大公約數(shù)”。某種角度來(lái)看，“最后一個(gè)發(fā)言”不僅是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)自我的監(jiān)督，也是對(duì)自我的保護(hù)，更是增強(qiáng)黨委政府決策民主化、科學(xué)化的有力舉措。（孟慶毅）