近日，北京市通報了巡視“回頭看”整改情況，通報中要求對領(lǐng)導(dǎo)同志身邊工作人員提拔任用嚴格把關(guān)。
凈化政治生態(tài)重在選人用人，如果領(lǐng)導(dǎo)干部任人唯親，最終影響的是一個地方、一個單位的政治生態(tài)?，F(xiàn)實生活中，有的領(lǐng)導(dǎo)干部在選人用人時只重視“身邊人”，念在“跟我多年”的情分上，對“身邊人”照顧多，提拔快；還有領(lǐng)導(dǎo)干部把著眼點放在老同事、老部下或者親朋好友身上，對“會來事”“會找關(guān)系”“小圈子”里的人委以重任。不問德才，以同自己感情的好壞、關(guān)系的親疏、個人的好惡為標(biāo)準，這樣的選人用人標(biāo)準，無形中滋長某些人對領(lǐng)導(dǎo)的依附心理，難免會讓領(lǐng)導(dǎo)身邊多了不少唯唯諾諾的投機者和一些別有用心的圍獵者。
“近水樓臺先得月”的選人用人方式，某種程度上講也是一種“燈下黑”。反過來說，只有權(quán)力出現(xiàn)“燈下黑”，才會讓“近水樓臺”頻頻出現(xiàn)。天津港集團原董事長于汝民，在選人用人上搞裙帶攀附、雞犬升天那一套，營造了“只有跟著我才能受重用”的不良氛圍。在天津港任主要領(lǐng)導(dǎo)期間，他利用職權(quán)便利，先后將6任秘書安插在天津港和相關(guān)部門的關(guān)鍵崗位上……在某些人眼里，黨規(guī)黨紀、組織程序，都抵不過領(lǐng)導(dǎo)干部的一句話。領(lǐng)導(dǎo)干部只重用“身邊人”“自己人”，其實是讓權(quán)力縈繞在身邊，讓權(quán)力為自己服務(wù)。
“近水樓臺先得月”是自然現(xiàn)象，但用在政治生活中，有時就演變?yōu)橐环N特權(quán)行為。任人唯親，只重用“身邊人”，不僅會挫傷那些能干事、真干事干部的積極性，更會讓不正之風(fēng)滋生蔓延。防止只重用“身邊人”，就要打破一把手在選人用人中“一個人說了算”，堅決防止以個人親疏好惡為標(biāo)準，強化選人用人的責(zé)任機制，分清選人用人部門和提名者、考察者的責(zé)任，實現(xiàn)公開透明，并接受社會監(jiān)督。既嚴懲“跑官要官”者，又嚴懲封官許愿者。進一步明確考察方向、細化把關(guān)要求，堅決防止干部“帶病提拔”“帶病上崗”。
選人用人關(guān)乎黨風(fēng)政風(fēng)，關(guān)乎黨的事業(yè)成敗。選人用人時，應(yīng)樹立正確的導(dǎo)向，堅持“五湖四海”“四面八方”選賢人，堅決防止只重用“自己人”的不良風(fēng)氣，營造風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。（金竹園）