“把‘會(huì)來(lái)事’、會(huì)找關(guān)系的人作為‘自己人’委以重任，而那些真正有本事、能干事的人卻被‘晾在一邊’，形成了不送就沒(méi)有位子、就得不到重用的政治生態(tài)。”近日，媒體報(bào)道了新疆維吾爾自治區(qū)公安廳原黨委委員、副廳長(zhǎng)謝暉嚴(yán)重違紀(jì)的案例。從報(bào)道來(lái)看，在任自治區(qū)戒毒管理局和監(jiān)獄管理局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)期間，謝暉在選人用人上不問(wèn)品德、不問(wèn)能力，只要肯送錢就能被提拔重用，導(dǎo)致腐敗行為上行下效，造成“劣幣驅(qū)逐良幣”，逆淘汰和“潛規(guī)則”盛行，不僅自己走上腐敗道路，更嚴(yán)重影響單位的政治生態(tài)。
選人用人導(dǎo)向?qū)σ坏卣紊鷳B(tài)有很大影響，一個(gè)地方政治生態(tài)堪憂，總能從選人用人上找到問(wèn)題根源；選人用人風(fēng)氣不正，也會(huì)投射到政治生態(tài)上來(lái)。
“用一賢人則群賢畢至，見(jiàn)賢思齊就蔚然成風(fēng)。”選人用人是“風(fēng)向標(biāo)”和“導(dǎo)航儀”， 選什么人、用什么人，關(guān)乎黨風(fēng)政風(fēng)，關(guān)乎事業(yè)成敗。用好一個(gè)人，激勵(lì)一大片；用錯(cuò)一個(gè)人，打擊一大片。導(dǎo)向錯(cuò)了，不僅會(huì)挫傷廣大干部的積極性，更會(huì)產(chǎn)生很壞的“示范效應(yīng)”，讓一些人身不由己或是“潛移默化”受到影響，助長(zhǎng)不正之風(fēng)滋長(zhǎng)蔓延。正如習(xí)近平總書(shū)記曾指出的，選人用人是黨內(nèi)政治生活的風(fēng)向標(biāo)，用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象對(duì)政治生活危害最烈，端正用人導(dǎo)向是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生態(tài)的治本之策。
在選人用人上，領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是一把手是關(guān)鍵。謝暉作為單位一把手，帶頭破壞選人用人制度規(guī)定，形成反面示范，以致調(diào)查人員“翻開(kāi)2012年4月25日自治區(qū)監(jiān)獄管理局一份干部任職文件，一共21人提任職務(wù)，其中給謝暉送錢‘表示’的竟達(dá)17人”。因此，要破除選人用人的不正之風(fēng)，就要打破一把手對(duì)選人用人的權(quán)力壟斷，堅(jiān)決防止以個(gè)人親疏好惡選人用人的行為，強(qiáng)化選人用人的責(zé)任機(jī)制，分清選人用人部門和提名者、考察者的責(zé)任，實(shí)行責(zé)任連帶，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)透明，并接受社會(huì)監(jiān)督，既嚴(yán)懲跑官要官者，又嚴(yán)懲封官許愿者。
堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，黨管干部是選人用人的基本原則，要健全選人用人的各項(xiàng)制度規(guī)范，強(qiáng)化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。深化細(xì)化干部動(dòng)議提名、組織考察、討論決定等方面的規(guī)范程序，立“明規(guī)矩”、破“潛規(guī)則”， 注重選拔求真務(wù)實(shí)、默默奉獻(xiàn)、不事張揚(yáng)、實(shí)績(jī)突出的干部，不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營(yíng)者得利，切實(shí)把好干部選出來(lái)、用起來(lái)，實(shí)現(xiàn)能者上、庸者下、劣者汰。
用人導(dǎo)向正了，風(fēng)才能清、氣才能正，人心就順；用人導(dǎo)向不正，則會(huì)渙散黨心、冷了人心，污染政治生態(tài)的源頭。只有樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持把“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”的干部選出來(lái)、用起來(lái)，才能營(yíng)造良好政治生態(tài)。（陳軍）