西雙版納州紀(jì)委按照中央紀(jì)委、省紀(jì)委的部署要求，強化內(nèi)部監(jiān)督和管理，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督紀(jì)檢監(jiān)察干部，從嚴(yán)查處執(zhí)紀(jì)違紀(jì)行為，堅決清理門戶，堅決防止“燈下黑”，打造“鐵軍”和“尖兵”為實踐監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”奠定堅實基礎(chǔ)。
強化教育培訓(xùn)。緊跟紀(jì)檢監(jiān)察工作形勢和步伐，注重加強能力建設(shè)。針對各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)換屆全面結(jié)束，紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“新兵”多的實際，組織130名州、市（縣區(qū)）紀(jì)檢監(jiān)察干部集中培訓(xùn)執(zhí)紀(jì)審查業(yè)務(wù)，邀請云南省紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)、專家現(xiàn)場授課，著重圍繞實踐運用“四種形態(tài)”、紀(jì)律審查業(yè)務(wù)等內(nèi)容，解讀政策理論，傳授方法技巧，分享經(jīng)驗體會。同時，各市縣紀(jì)檢機關(guān)也通過多種途徑、采取各種方式，強化對縣鄉(xiāng)兩級紀(jì)檢監(jiān)察干部進行全員綜合培訓(xùn)，實現(xiàn)州、縣、鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察干部全覆蓋業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標(biāo)。依托各級黨校陣地和省內(nèi)外培訓(xùn)資源，注重干部外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強活力，提高能力，先后外派32名紀(jì)檢監(jiān)察干部赴中國紀(jì)檢監(jiān)察學(xué)院、北戴河培訓(xùn)中心等接受培訓(xùn)，進一步優(yōu)化干部隊伍知識結(jié)構(gòu)。采取頂崗鍛煉、以會代訓(xùn)、輪崗交流等方式，強化紀(jì)檢監(jiān)察干部崗位鍛煉，交流任職8人，內(nèi)部輪崗25人。通過強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實轉(zhuǎn)變?nèi)菁o(jì)檢干部監(jiān)督執(zhí)紀(jì)理念、思路和方法，在思想認(rèn)識、業(yè)務(wù)能力、責(zé)任擔(dān)當(dāng)上緊跟上級步伐、校準(zhǔn)時間，踩上點、跟上趟，為實踐運用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”打牢堅實基礎(chǔ)。
聚焦主業(yè)主責(zé)。完成縣級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)調(diào)整工作，三縣市從事監(jiān)督執(zhí)紀(jì)主業(yè)的內(nèi)設(shè)機構(gòu)和行政編制分別占機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)平均數(shù)和行政編制平均數(shù)的66.7%和64.52%。改進監(jiān)督執(zhí)紀(jì)方式。強化協(xié)作配合，明確紀(jì)律檢查體制統(tǒng)一管理改革措施、任務(wù)和責(zé)任部門，形成工作合力。推行紀(jì)檢監(jiān)察室監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)“總承包”工作的落實機制。啟動紀(jì)檢監(jiān)察派出（駐）機構(gòu)改革管理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會和《云南省委辦公廳印發(fā)〈關(guān)于加強省紀(jì)委派駐機構(gòu)建設(shè)的意見〉的通知》精神，對深化派出機構(gòu)改革工作進行了摸底調(diào)查，草擬了州紀(jì)委向州級黨和國家機關(guān)派駐紀(jì)檢機構(gòu)的初步方案，提出了領(lǐng)導(dǎo)體制、職能調(diào)整、主要職責(zé)、機構(gòu)設(shè)置思路。全面落實“兩個為主”要求，制定印發(fā)《西雙版納州縣市（區(qū)）紀(jì)委書記、副書記提名考察辦法（試行）》等系列制度，切實加強上級紀(jì)委對下級紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)。提出縣市紀(jì)委換屆人事安排初步建議方案，全部實現(xiàn)組織意圖。
堅持用鐵的紀(jì)律鍛造反腐“鐵軍”。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，從嚴(yán)從實教育管理和監(jiān)督干部，扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，強化紀(jì)檢干部“四個意識”，尤其是核心意識、看齊意識。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型和創(chuàng)新型機關(guān)，堅持案例分析、工作目標(biāo)責(zé)任制等制度，進一步提高干部隊伍履職能力。加強業(yè)務(wù)部室建設(shè)，嚴(yán)格落實每周計劃、每日安排、及時總結(jié)、做好月報“四項工作”制度和部（室）長（主任）訂計劃、抓一線、做示范、管全程“四種工作方法”，推進精細化管理。強化對干部隊伍的監(jiān)管，積極開展開門監(jiān)督，暢通監(jiān)督舉報渠道，把辦理紀(jì)檢監(jiān)察干部問題線索放在首位，從嚴(yán)從快查處，嚴(yán)防“燈下黑”。全年共受理反映紀(jì)檢監(jiān)察干部信訪舉報問題線索6件，立案2件、談話函詢2件，黨紀(jì)處分2人、組織處理1人。(巖溫扁)