麒麟區紀委以市紀委“臺賬式”管理模式為借鑒，結合自身實際，細化任務分解，明確責任，全面推進中央紀委、省紀委和市紀委全會精神貫徹落實。
細化任務，建立“責任清單”。把區紀委全會部署的2016年主要目標任務，分解細化為6個大項48個具體任務“清單”，明確牽頭領導、牽頭科室及責任單位和完成時限，實行“臺帳式”銷號管理。各牽頭科室加強與責任單位的配合，研究制定具體落實措施，共同推動工作。
強化責任，加大督查問效。結合“狠抓落實年”活動要求，實行一月一上報、一月一督查，一季一通報督查制度，用督查問責倒逼責任落實，用督查問責推動工作開展，用督查問責檢驗實際成效。委局各科室和派出紀工委每季度主動開展自檢自查，對照48個具體任務“清單”，逐項落實、逐項檢查，按照時間進度倒查目標完成情況、工作落實情況和責任到位情況。委局辦公室、干部室加大督查力度，定期通報各項工作落實情況，逐條逐項地進行“結賬”，促進紀委全會部署任務全部“清零”。
結合實際，打造特色亮點。開展委局各科室人員學習講解《中國共產黨紀律處分條例》和“四種形態”專題活動，把運用實踐好“四種形態”擺到更加突出的位置，持續推動思想觀念、方式方法與時俱進，正確選擇好工作創新的著力點和突破口，更好地把紀律和規矩挺起來、嚴起來。圍繞深入推進全區黨風廉政建設的焦點、難點，認真總結全區正風反腐經驗，深度梳理、剖析、挖掘近年來查處的基層腐敗案件，總結提煉案件成因、經驗教訓總結材料，實現雙管齊下、標本兼治，系統化項目推進，不斷開創麒麟紀檢監察組織履行監督責任新局面。