“掛包幫”“轉走訪”工作開展以來，陸良縣迅速行動，采取多項措施，嚴格落實上級要求，確保各項工作有序、有力推進。
加強領導明職責。先后于2015年8月召開縣委、政府專題會議，9月10日召開全縣扶貧攻堅“掛包幫”“轉走訪”動員大會，研究部署“掛包幫”“轉走訪”工作。下發文件明確組織機構，成立了以縣委書記任組長、縣長任常務副組長，縣委副書記和分管副縣長任副組長，有關部門主要領導為成員的領導小組。建立了聯席會議制度，下設辦公室在縣扶貧辦，調整充實了11人，加強了縣、鄉扶貧工作力量。9個鄉鎮1個街道110個縣直部門都成立了扶貧攻堅“掛包幫、轉走訪”工作領導小組，由黨政“一把手”任組長，并明確專人負責，為此次活動開展提供堅強的組織保障。
細化規劃真扶貧。對全縣貧困戶情況進行全面調查摸底，盤清了全縣2個貧困鄉鎮、14個貧困村、6653戶22625貧困戶的基本情況，現正按整村整鄉推進標準進行規劃，做到每鄉投入資金不低于1億元，其中部門整合7500萬元，財政投入2000萬元，部門幫扶500萬元，每村投入不低于600萬元，其中整合400萬元，財政投入200萬元。重點圍繞“打基礎、興產業、建新房、幫窮人、優環境、重服務、強保障”進行規劃，全面分配扶貧對象至單位至個人，提出脫貧時限，確保精準扶貧、科學扶貧。
嚴格考核準扶貧。建立健全了全縣扶貧攻堅“掛包幫”責任機制，縣級領導掛聯2個貧困鄉鎮、14個貧困村全覆蓋，其中：縣委書記和縣長掛聯兩個貧困鄉鎮，縣委常委、縣人大主任和政協主席掛聯14個貧困村，其他縣級領導掛聯2個貧困鄉的21個村。35個貧困村每一個都有1個縣直單位牽頭和1支扶貧工作隊，市、縣128個單位掛包136個行政村，5195名干部職工結對幫扶6653戶貧困戶，做到不脫貧不脫鉤。此外，縣政府與各鄉（鎮）黨委政府及縣直有關部門簽訂扶貧攻堅脫貧摘帽出列增收及“掛包幫”“轉走訪”工作目標管理責任書，并把此項工作列為單獨考核項目。2015年10月底前，所有掛聯單位全部完成首輪遍訪工作，擬制定幫扶措施，籌措幫扶資金，開展精準扶貧各項工作。
強化督查促落實。縣委督查室、縣政府督查室、縣委組織部、縣聯席會議辦公室作為督查責任主體，對9個鄉鎮1個街道110個縣直部門和駐村扶貧工作隊員“掛包幫、轉走訪”工作開展情況實行跟蹤督查、電話督查及現場督查，自9月份工作開展以來，統一督查2次，分散抽查10余次，對不到位的單位，及時通報給單位主要領導，限期整改落實。