劉紹良，永平鎮人大主席，永平鎮黨政領導班子中分片包保遷毛村恢復重建的負責人。劉紹良個子不高，結實的身膀，黝黑的臉上寫滿了實干擔當，人稱“恢復重建一本書”，全縣七個災后民房恢復重建重點村組中，劉紹良就“攬了”三個，可見他肩上的責任與重任。在災后恢復重建的時間里，用他自己的話說是：與老百姓同工同勞，老百姓早晚幾點開工做到幾點我就工作就幾點。
遷毛村石樁小組因確定為災后民房恢復重建重點小組的時間相對滯后，小組內產業帶動能力弱經濟條件差，重建進度相比其它重建組來講慢了許多，劉紹良毫無怨言的往自己身上壓擔子。與劉紹良打過交道的人，都知道他一人開車，跑點跑面，走村竄戶，起早貪黑，為的是自己負責的災后恢復重建點不掉隊不拖后腿，“三過其門而不入”，之后留給自己和家人的安慰是：“感謝家人長期對我的理解與支持”。
遷毛村有24個村民小組983戶，其中重建戶就有702戶。說起工作方法，劉紹良饒有興致介紹說，全面貫徹“政府主導，群眾主體”的民房重建原則是總綱總線，做細做實工作是重要的重建法寶。如今，遷毛村各家各戶的主體建房工程已完工，與此相得溢彰的是，按照傣族習俗，傣族群眾要在關門節前爭取入住新房，因此，2015年底全面完成民房重建任務不成問題。
成績的背后，是由無數個像劉紹良一樣的人夙夜在公的工作付出。劉紹良說：“自從10.07地震來襲后，永平鎮干部從那時起到現在都沒有放過一天假，所有工作人員都以一對13戶來對應開展工作，民房重建工作更是時刻不放松更不敢有絲毫懈怠!”。擔當實干，出口談想法和經驗，肚子里裝滿故事，腦海里回放連連，最終鑄就了民房恢復重建的有效推進。
當好群眾的引導員，讓群眾成為民房重建主體。“10.07地震”發生后，遷毛村的農村群眾在恐惶中等待，災后重建工作一度被動，工作推進沒有起色。劉紹良看在眼里想到實處，他抓住這是老百姓“等、靠、要”思想在作祟，而災后恢復重建須要的是群眾自己為主體，必須靈活處置把群眾引導到這樣的認識和做法上來。按照“八保八包”工作原則，劉紹良兼技術員、協調采購員、調解員和政策宣講員于一身，駐村進戶，以經常性工作為主并充分發揮村組的黨員、老村組干部的能動作用，反復講明政策，說明情況，直到把群眾是建房主體地位并置于群眾動手親自建起房來才如釋重負。就是這樣無微不至的到點到位情況下，一幅幅熱火潮天搞建設的場景在遷毛村上下全面鋪開。
村規民約好定事，“一事一議”出效果。民房重建規模大量也大，抓好規劃是村莊建美建好的關鍵。遷毛村遷毛組是傣族寨子，鄰里之間較窄，人居房和畜舍不分，寨子里主路、公共區域等規劃落到實處既成重點也是難點。組成村組干部及其黨員去做通做細工作是取得美麗規劃的切入點，村組干部們充分發揮了作用，通過擬定村規民約，講明“一事一議”項目是利當代利千秋難得機遇，并在村民大會上討論決定“一事一議”的事情，這樣各家各戶按照決定讓出地、騰出房，公共部分就有著落了，不斷增強了當地群眾建設互讓的積極性，使得好多“墻邊地腳”慷慨相讓，公共項目一拍即成。
爭相向前，“攀比”進度比成效。當地群眾講情講義，不甘落后，不服輸的勁頭十足。劉紹良充分結合群眾的民風民俗和心理特點，常以“激勵法”使他們在組與組之間、戶與戶之間進行建房進度“攀比”，刺激建房互學互促互比，時間長了老百姓趕時間趕工期就蔚然成風。“流自己的汗，建自己的房”，老百姓建房的主體地位發揮得淋漓盡致。
鄉風文明綻放，鄰里互助流光溢彩。劉紹良說，在深入災后恢復重建過程中，他們的工作不但獲得群眾肯定，還收獲了真情和友誼。在與當地群眾的面對面、心聯心的坦誠交流和實干互助中，群眾對于干部是心存感激的，熱情地將小瓜、小菜拎給干部群眾，代表的是一種干群關系的默契和諧。同時，通過民房互助互建互幫，鄰里之間交流更多了，大家苦中有樂、你來我往其樂融融，這些可以在生產生活的熱鬧場面中充分感受得到，也可在路暢路通和寨前寨后更加寬敞的公共區域中體現出來，規劃通寨主道路由設計的3.5米增加到建成后的4米，這些建設成果代表的是一種鄉風文明的進步，與社會主義新農村建設相輔相成、相福相生。
期待群眾有更好的生活。在劉紹良的眼里，災后恢復重建中民房建設只是走進群眾深入工作的一部分。在群眾主體完成自建住房的情況下，劉紹良還幫群眾想著搬進新居后的生產發展問題。群眾建房的同時，伴隨的是及時償還建房貸款，為的是信貸圓滿和社會信譽的洋酒清香。劉紹良說，在恢復重建中，我們為老百姓一家一戶的貸款建言獻策，建好房后，需要同步推進的是“一村一業、一組一品”的發展建設。在責任與擔當面前，劉紹良時刻與群眾在一起，在增強發展后勁增收致富方面想方設法去做實項目做實產業，盡快讓老百姓還上貸款，過上幸福生活，這樣的工作早傍在他的身邊。(饒德榮)