長期以來，派出紀工委如何對所負責單位進行行之有效的監督一直是個有待突破的課題。10月14日，玉溪市紀委派出第一紀工委正式對所負責的市發改委、市財政局等12個部門開通互聯網工作平臺，借力科技安裝監督“探頭”，延伸觸覺，從三個方面破解監督難題。
一是對所負責的12個部門“清單式監督”，實行動態監督，把軟任務變成硬指標。市紀委派出第一紀工委根據省、市紀委的相關要求，在網上向12個負責單位分門別類在相關板塊列出監督清單，把黨風廉政建設責任制和落實“兩個責任”細化成14個大項79個小項，部門對每項工作的開展情況按要求及時傳輸到工作平臺上（涉密工作除外），接受紀工委的監督。紀工委隨時跟進，適時掌握工作進展情況、完成效果、時限要求等，及時跟蹤問效，動態監督各部門工作情況。改變過去工作布置下去是軟任務，做“良心活計”，甚至規避監督等違紀違規的問題；改變過去紀工委不跑部門就不能全面了解掌握部門黨風廉政建設責任制和落實“兩個責任”的工作情況，甚至跑了部門也不能全面掌握情況；改變過去主要是監督檢查部門“做了什么”，現在還要求部門“做些什么、如何做、要達到的目標成效”，結合部門實際給出硬指標并明確責任。一旦發現問題及時糾正及時督促整改，逐步清除派出紀工委對所負責部門一直以來不同程度存在的監督盲區。
二是對所負責的12個部門“菜單式服務”，實行動態指導，把虛活做成實工。在日常工作板塊中，市紀委派出第一紀工委對所聯系部門給出“季度需要完成的工作列表”、“本月重點工作”、“本月需要上報的材料及時限”等，在歸檔立卷板塊中紀工委分門別類給出歸檔目錄，各部門需將痕跡材料對號入座、跟帖傳輸，監督者對上傳的資料進行檢查指導，發現問題及時糾正，發現缺漏及時提醒補充。互聯網工作平臺運行后，2016年將實現對12個部門的全方位指導檢查。將有效解決部門不善收集痕跡資料、考核被扣分等諸多問題；將有效改善過去部門負責黨風廉政建設責任制工作的人員發生變動，新的工作人員不熟悉黨風廉政建設工作導致工作滯后的情況；同時也解決了紀工委人少部門多、工作量大，工作效率不高的問題。
三是所負責的12個部門將逐步形成互相借鑒、互相學習、爭先創優的良好局面。借助互聯網工作平臺，各部門對同一項工作的完成進度、取得的成效等可以互相學習、借鑒、比較，實現了黨風廉政建設責任制工作各部門之間橫向的“老帶新”、“能為師”，共助共贏，有力助推市紀委派出第一紀工委抓好12個負責部門“兩個責任”落實和黨風廉政建設責任制工作再上新臺階。