一些單位將公款接待由酒店轉(zhuǎn)移到郊外比較隱蔽的場所或農(nóng)家樂；大額消費化整為零，采用拆分開具發(fā)票的方式降低消費金額；有些單位以私車辦公事為借口，“私車公用”補助油料費……“四風(fēng)”穿上了“隱身衣”，新花樣、新方式層出不窮。騰沖市紀(jì)委監(jiān)察局煉就火眼金睛，明辨“四風(fēng)”變臉術(shù)，握緊紀(jì)律金箍棒，持之以恒打好整治“四風(fēng)”頑疾持久戰(zhàn)。
打好宣傳教育“持久戰(zhàn)”。騰沖緊盯新形式、新動向，緊抓元旦、春節(jié)、清明、五一等重要時間節(jié)點，在電視臺、廣播電臺、騰沖紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)站刊發(fā)消息、綜述報到、評論，重申節(jié)日紀(jì)律。及時組織學(xué)習(xí)中央、省、市通報違反中央八項規(guī)定精神典型案例，通過騰沖紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)站及時公開曝光公車私用、收受禮金紅包、濫發(fā)錢物、借喜慶婚喪事宜斂財?shù)取八娘L(fēng)”典型問題，強化輿論監(jiān)督，加大通報、曝光力度，教育引導(dǎo)廣大黨員干部充分認(rèn)識“四風(fēng)”問題的嚴(yán)重危害性以及防止“四風(fēng)”問題反彈的艱巨性，釋放越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)的強烈信號，對頂風(fēng)違紀(jì)者形成強有力震懾。
善用兩個責(zé)任“殺手锏”。“四風(fēng)”問題不斷變化，究其原因是一些領(lǐng)導(dǎo)干部宗旨意識淡薄，多年以來形成的“吃拿卡要”等不正之風(fēng)已經(jīng)成為一種“潛規(guī)則”，但根本在于部分單位落實主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任不到位。為此，騰沖年初召開領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉大會，市紀(jì)委常委對81個單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、二級站所負(fù)責(zé)人及全市紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)干部開展集體談話100余場次，對281名關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行了單獨談話。堅持定期工作報告全面治理“慵懶散”，對2015年黨風(fēng)廉政考核評定為“合格”的80個單位進(jìn)行了獎勵，對評定為“基本合格”的1個單位及相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究，強化主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任意識，緊緊牽住“牛鼻子”，讓“四風(fēng)”整治紀(jì)律規(guī)定落實不唱空城計。
開啟從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)“聚光燈”。加大明察暗訪，重點檢查公款吃喝、相互吃請、公款違規(guī)購物、公車違規(guī)使用等情況，持之以恒，推動中央八項規(guī)定精神落實，堅決糾正“四風(fēng)”突出問題。嚴(yán)格執(zhí)行騰沖市《公務(wù)用車管理實施細(xì)則（試行）》《黨政機關(guān)公務(wù)接待管理實施細(xì)則（試行）》《縣級機關(guān)工作人員到基層交納伙食費有關(guān)規(guī)定（試行）》《縣級機關(guān)會議費管理辦法（試行）》等制度，2015年公務(wù)接待公車購置運行費用同比下降23.9%和17.1%。認(rèn)真落實《關(guān)于進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)的意見》《騰沖市科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假制度》《干部作風(fēng)建設(shè)約談制度》等一系列作風(fēng)建設(shè)制度要求，健全作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化督查機制，成立了6個監(jiān)督檢查組，15次對落實六個嚴(yán)禁、禁賭酒賭博、精準(zhǔn)扶貧、重大項目建設(shè)等領(lǐng)域開展專項檢查，去年以來對17名有令不行、有禁不止的人員進(jìn)行了問責(zé)。繼續(xù)整治“門難進(jìn)、臉難看、事難辦、話難聽”、不作為和亂作為等問題，讓“四風(fēng)”問題無處遁形。（周必興 王爽）