今年以來，楚雄州州級各單位切實把思想和行動統一到州委的決策部署上來，運用責任主體提醒談話、組織提醒談話、函詢談話、誡勉談話 “四項談話”，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態。
截至2016年4月28日，州級37家單位開展責任主體提醒談話259人次，其中：處級49人次、科級133人次、科級以下77人次；開展組織提醒談話5人次，其中：處級1人次、科級4人次。
州政府政策研究和法制辦公室結合效能建設，強化結果運用，制定了實施責任主體提醒談話和組織提醒談話的工作方案，明確單位干部職工綜合績效考核排名靠后的最后2名將開展責任主體提醒談話，連續2次考核排名最后2名則要進行組織提醒談話，促進干部職工提高認識、主動履職。
楚雄青山嘴水庫工程建設管理局為提高談話的針對性和實效性，將責任主體提醒談話的6種情形細化為57種具體表現，采取自己找、同事提、領導點的方式查找存在問題，共查找出責任主體提醒談話的問題595條，并制作個人問題表，由局班子成員按照分工逐一嚴肅開展談話，邊談邊改，黨員和干部的思想認識作風狀態得到提升，紀律規矩意識、服務意識、干事創業信心進一步增強。
州住房公積金管理中心對反映辦理住房公積金業務時等候時間較長問題，對中心首席代表、提取科負責人進行責任主體提醒談話后，前臺服務態度和服務質量明顯改進。
州政務服務管理局對1名工作存在畏難情緒的科長進行責任主體提醒談話，幫助談話對象認識不足、加強擔當。州農業局對1名存在上下班遲到或早退的干部進行責任主體提醒談話。州移民開發局對1名向私人借款到期不還的職工進行責任主體提醒談話。團州委對2名工作不在狀態、工作業績下滑的工作人員進行了責任主體提醒談話。州文聯對1名工作主動性不強、工作效率不高的人員進行了責任主體提醒談話。州人社局結合科級干部輪崗測評，對2名工作不在狀態的科級干部開展了責任主體提醒談話，指出問題、提出整改意見并幫助整改提高。州委辦公室對工作推進緩慢的5名責任人開展責任主體提醒談話，對3名無故缺會的干部職工進行了組織提醒談話。州國稅局對“營改增”工作滯后的一名分管副局長開展了責任主體提醒談話。
目前，州級各單位以“四項談話”制度為抓手，把全面從嚴治黨任務落實到抓提醒、抓教育、抓日常中，促使黨員干部增強黨性觀念、嚴守紀律規矩、踐行黨員標準，正逐漸形成常態，取得實效。