參與公款旅游，誡勉談話；違規(guī)收禮，黨內(nèi)警告處分……去年以來，西山區(qū)紀(jì)委先后3次對36起黨員干部違紀(jì)典型案例進行通報，厲聲警示、促人警醒。違了紀(jì)，小事、小錯同樣要“較真”。這背后體現(xiàn)的正是西山區(qū)紀(jì)律審查工作的新常態(tài)：紀(jì)在法前、抓早抓小，避免小問題變成大問題、違紀(jì)問題變成違法問題。
抓早抓小，首先要敢擔(dān)當(dāng)。隨著黨的紀(jì)律檢查體制改革自上而下不斷推進，西山區(qū)委、區(qū)紀(jì)委責(zé)任更清、措施更實，紀(jì)律檢查工作更加聚力，工作重點也更加明確。違反了紀(jì)律自然要吃批評，但難免有違反者會上門打招呼、講人情，希望“板子”落下輕一些。如今，圍繞監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，區(qū)委加強了對紀(jì)委查處違紀(jì)問題的領(lǐng)導(dǎo)和支持，豎起了一面“三不”銅墻鐵壁：不冤枉好人，也不準(zhǔn)干擾辦案，出了問題，更不要指望“大可化小、小可化了”。與此同時，區(qū)紀(jì)委嚴(yán)格落實“兩個為主”要求，建立了一系列制度，如嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)紀(jì)委向市紀(jì)委報告線索處置、案件查辦情況制度，完善線索處置和案件查辦報告制度，建立紀(jì)律審查綜合評估考核機制，加強對基層紀(jì)委紀(jì)律審查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和跟蹤督辦等。
抓早抓小，還須“身手”好。接受企業(yè)主請吃、同工程方串通謀利、組織活動時拿了“好處”……不難發(fā)現(xiàn)，在區(qū)紀(jì)委的典型違紀(jì)案件通報中，違紀(jì)者動作小、聲音輕，企圖躲過紀(jì)律審查的“火眼金睛”。針對這種情況，區(qū)紀(jì)委近年來抓重點、立規(guī)范、強管理，在提質(zhì)增效上下功夫。線索督辦如何更有效？建立了“三會一系統(tǒng)”，充分發(fā)揮評估會、研判會、書記專題會作用，強化對線索從評估、辦理到辦結(jié)的全程督辦。問題線索“千頭萬緒”如何理清？建立“兩次研判”制度，推動問題線索管理規(guī)范化、制度化，形成“線索處置集體評估研判、案件查辦集中跟蹤督辦”機制。2015年，區(qū)紀(jì)委共組織召開問題線索排查會7次，研判問題線索52條，審定問題線索21條。
抓早抓小，更要“落點”實。區(qū)紀(jì)委工作人員坦言，如果基層紀(jì)委在開展紀(jì)律審查工作中，不能發(fā)揮主動性和能動性，那么挺紀(jì)在前、抓早抓小就成了“紙上談兵”。為此，區(qū)紀(jì)委發(fā)揮考核“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”作用，強化基層紀(jì)檢組織“有案不辦是瀆職，不會辦案是失職”的責(zé)任意識。基層紀(jì)檢干部“能見度”提高了，“咬耳扯袖、紅臉出汗”自然成為常態(tài)，許多苗頭性、傾向性問題也因此被及時發(fā)現(xiàn)和處置。同時，更涌現(xiàn)不少經(jīng)驗做法，如棕樹營街道深化對問題線索的管理，建立“三單”機制，通過“函詢單”、“反饋單”、“建議單”錨定三個環(huán)節(jié)，落實紀(jì)委“監(jiān)督的再監(jiān)督”的職責(zé)；區(qū)教育局建立探索巡查制度，對全區(qū)教育系統(tǒng)加強監(jiān)督管理，讓巡查部門經(jīng)歷“全身體檢”。