為進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，提升紀(jì)檢監(jiān)察干部自身能力，大關(guān)縣結(jié)合實(shí)際，積極探索，不斷創(chuàng)新工作方式方法，多措并舉扎實(shí)推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)。
學(xué)習(xí)交流有新平臺(tái)。建立大關(guān)紀(jì)檢清風(fēng)群，及時(shí)發(fā)送中央及省市縣各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的工作精神、各級(jí)媒體發(fā)表的優(yōu)秀文章、全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)時(shí)訊要聞，給全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部提拱工作交流學(xué)習(xí)平臺(tái)。在紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)開(kāi)展周學(xué)習(xí)、月座談、季獻(xiàn)策活動(dòng)，鍛煉紀(jì)檢監(jiān)察干部的動(dòng)口、動(dòng)手能力，充分挖掘說(shuō)、談、寫(xiě)潛力，讓每位紀(jì)檢監(jiān)察干部都能善講、會(huì)說(shuō)、勤寫(xiě)。實(shí)行紀(jì)檢監(jiān)察干部跟班參與辦案、輪流科室崗位互助學(xué)習(xí)、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多形式提升紀(jì)檢監(jiān)察干部的綜合素質(zhì)和履職能力。
創(chuàng)新管理有新模式。把制度建設(shè)作為強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督管理的重要手段，進(jìn)一步修訂完善了《大關(guān)縣紀(jì)委監(jiān)察局考勤和外出報(bào)告制度》、《大關(guān)縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)干部資格準(zhǔn)入制度》、《紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)》等15項(xiàng)切實(shí)可行的內(nèi)部管理制度，梳理了各科室工作流程，明確了工作職責(zé)，從嚴(yán)要求對(duì)干部的日常管理。制作紀(jì)檢監(jiān)察干部崗位公示牌，標(biāo)明每名紀(jì)檢干部的姓名、職務(wù)、職責(zé)、聯(lián)系電話以及當(dāng)天在崗情況。制作紀(jì)檢監(jiān)察干部工作證，工作證上注明姓名、性別、職務(wù)、編號(hào)及張貼個(gè)人照片，要求紀(jì)檢監(jiān)察干部工作期間必須配戴工作證持證上崗，方便各項(xiàng)工作的開(kāi)展。統(tǒng)一制作紀(jì)檢監(jiān)察干部通訊錄小明片，便于紀(jì)檢監(jiān)察干部工作上的相互聯(lián)系和溝通。在機(jī)關(guān)開(kāi)展曬工作、比奉獻(xiàn)、做表率活動(dòng)，營(yíng)造趕、學(xué)、比超的良好氛圍。
加強(qiáng)監(jiān)督有新載體。采取平時(shí)隨查、季度定期督、年終考等多形式加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部行政效能、紀(jì)律作風(fēng)的明查暗訪，對(duì)違反制度的，視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)、書(shū)面檢討、誡勉談話、待崗學(xué)習(xí)、取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格等。對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部泄露秘密、以案謀私等違紀(jì)違法行為，本著“紀(jì)檢干部沒(méi)有例外”的原則，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息遷就。并通過(guò)開(kāi)通舉報(bào)熱線、搭建舉報(bào)平臺(tái)、邀請(qǐng)監(jiān)督員監(jiān)督、工作約談、警示約談和誡勉約談等方式加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的監(jiān)督力度，堅(jiān)決杜絕“燈下黑”。