富源縣牢固樹立“打鐵還需自身硬”的理念，嚴格落實“三轉”要求，教育引導廣大紀檢監察干部敢于擔當、敢于執紀、敢于亮劍。
轉職能，突出主業。制定了《富源縣紀委監察局內設機構改革調整試點方案》，調整后，直接從事查辦案件的內設機構達到5個，占9個內設機構總數的56％，從事查辦案件主業的編制數占機關行政編制總數的55％。緊跟紀檢監察工作新形勢，在工作經費非常緊張的情況下依然投入90萬元建設了談話點，為安全文明辦案提供了堅實保障。不斷強化隊伍建設，機關調入6名年輕干部，在機關選拔任用副科級領導干部5名，內外交流領導干部6名(其中交流到系統外任職2名)。
轉方式，務求實效。轉變廉政教育方式，堅持抓早抓小，對反映黨員干部身上的問題，及時約談、函詢、誡勉，防止“小疾”拖成大患。轉變執紀監督方式，強化問責處理，變“一線參與”為“監督推動”、變監督事為監督人、變事后監督為過程監督。轉變辦案方式，建立健全重大案件督辦和案件線索移送、聯合辦案、協助調查機制，推動紀檢監察、審判、檢察、公安和審計等執紀執法機關協作。
轉作風，強化監督。完善了《富源縣紀委監察局內部管理制度》，18項管理制度更加科學合規，更有針對性和可操作性。下發《關于派出紀工委監察分局落實黨風廉政建設監督責任抓好當前重點工作的通知》，進一步細化派出紀工委的工作職責，明確了6項監督重點，防止“空轉”。實行委局領導班子成員帶隊督查紀檢干部工作紀律制度，不定期對干部進行監督。對紀檢干部違紀現象零容忍，不回避、不遮掩，給予1名黨員黨內嚴重警告處分。