在干部選拔任用工作中，元江縣委嚴格按照有關規定，堅持好干部標準，完善工作機制，嚴守選拔程序，創新培養方式，加強監督管理，不斷加強領導班子和干部隊伍建設。
強化學習宣傳，營造良好的選人用人環境。采取中心組理論學習、專題業務培訓和政策輿論宣傳等形式，有針對性地抓好《條例》和四項監督制度等干部政策法規的學習宣傳，擴大干部群眾對干部政策法規的知曉率，提高領導干部依法依規辦事的自覺性。2013年以來，共組織中心組理論專題學習3期429人次，專題培訓3期455人次，印發《條例資料匯編》650本。同時，通過電視宣傳、短信群發、微信轉發等形式宣傳《條例》，解讀政策，營造環境。
完善工作機制，深化干部人事制度改革。著眼規范干部選拔任用程序、拓寬干部培養選拔渠道、建立科學的干部考核評價體系，扎實推進干部人事制度改革。制定出臺《關于加強和改進縣管領導班子和領導干部綜合考核評價工作的實施意見》、《元江縣科級領導干部交流暫行辦法》、《元江縣黨員干部人才雙向約談制度》等干部管理制度，引進干部人才測評系統，建立黨員干部人才考試評價中心，探索建立領導班子結構模型，使科級干部培養、選拔、任用、管理和監督工作有規可循、有據可依，推進干部工作科學化、民主化、制度化。
嚴格選任程序，規范干部選拔任用工作。嚴格執行《條例》，嚴把“五關”。突出班子分析研判，組織開展3次較大規模群眾滿意度調查測評工作。在考察人選確定上，充分發揮黨委和組織部門的審核把關作用，防止以票取人；考察中認真核實干部信息，全員征求廉政意見；提交討論前充分聽取各方意見，進行反復醞釀，杜絕臨時動議干部；討論時全面推行常委會票決制，科級領導職務票決率為100%；任職上全面施行干部任前公示制和任職試用期制。破格提拔的，嚴格按照有關程序規定，報上級組織部門審批。
拓寬培養渠道，優化領導班子結構。一是創新培養方式。緊密結合全縣發展戰略和規劃，狠抓干部教育培訓。2013以來，舉辦青干班1期55人，專家專題知識講座11期2600人次，選派52名干部到四川大學參加“新型城鎮化與統籌城鄉發展”專題培訓班。上級組織調訓366人次。二是加大干部交流力度。重點推進黨政正職、關鍵崗位、專業型干部和優秀年輕干部的交流，采取派下去、送出去的方式，推進干部掛職交流。2013年以來，全縣共選派4名干部到發達地區掛職，23名干部到基層掛職。三是進行重點培養。采取有針對性重點培養方式，著力培養選拔“四類”干部和專業型干部，合理使用各年齡段干部，班子結構得到優化。
強化管理監督，匡正選人用人風氣。一是健全干部監督體系。實行干部任免全程紀實制，依托干部監督員加強專門監督，在干部考察和任前公示等過程中公布“12380”專用舉報電話加強全程監督。認真開展領導干部個人有關事項報告工作。2013年以來，對新任免干部開展任免談話450余人次，并開展有針對性的約談；對29名干部報告事項進行抽查核實，對9名干部進行任期經濟責任審計，組織25名職務變動干部做好離任交接，31名干部就辦理婚喪喜慶事宜進行報備。二是扎實開展專項整治。制定嚴禁違反黨的組織人事紀律專項整治方案，確定10個方面整治重點，在前期清理整治中，我縣未發現“違規任用干部”、“跑官要官”等違規情形。在治理“三超兩亂”工作中，共整改消化干部37名，其中：正科6名，副科3名，非領導職務28名。三是嚴肅換屆紀律。在換屆工作中，堅持教育在先、警示在先、預防在先，通過專題培訓、警示教育、輿論宣傳、暢通監督渠道、加大查處力度等措施，切實把嚴肅換屆紀律工作抓到位、落實好。