“精簡優(yōu)化拳”轉(zhuǎn)職能。一是精減議事協(xié)調(diào)機構(gòu)。將牽頭或參與的議事協(xié)調(diào)機構(gòu)精減調(diào)整為17個，退出龐雜機構(gòu)系統(tǒng)，僅保留縣懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作領(lǐng)導小組、縣委黨風廉政建設(shè)責任制工作領(lǐng)導小組等與紀檢監(jiān)察工作密切相關(guān)的議事協(xié)調(diào)機構(gòu)，將不該管的工作交還主責部門。二是調(diào)整優(yōu)化機構(gòu)職能。調(diào)整縣紀委常委分工，整合內(nèi)部資源；調(diào)整派出機構(gòu)監(jiān)督聯(lián)系單位，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責職能，向69個縣直單位派出六個紀工委（監(jiān)察分局），實現(xiàn)派出監(jiān)督“全覆蓋”；完善常委聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀檢工作制度，加強工作指導。計劃改革調(diào)整內(nèi)設(shè)機構(gòu)。撤并黨風室、法監(jiān)室，成立黨風政風監(jiān)督室，強化黨風政風監(jiān)督；增設(shè)紀檢監(jiān)察室，增強辦案力量；拓展宣教室、干部室職能，強化干部教育、監(jiān)督管理工作；突出紀律、作風、辦案重點，整體推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗各項工作。
“主動出擊拳”轉(zhuǎn)方式。一是改變被動監(jiān)督模式。強化“三重一大”事項監(jiān)督、日常監(jiān)督和專項督查，變事中監(jiān)督為事前事中事后全程監(jiān)督。二是啟動巡查制度，主動出擊，消除監(jiān)督盲區(qū)。制定方案，抽調(diào)人員組成工作組，圍繞“人、財、物”重點環(huán)節(jié)，對被巡查單位，通過宣傳動員、聽取單位黨政主要負責人情況匯報、查閱復(fù)制有關(guān)資料財物賬目、實地察看、向有關(guān)人員了解情況等方式，開展常規(guī)巡查和專項巡查，重點巡查落實黨風廉政建設(shè)責任制和推進懲防體系建設(shè)、規(guī)范權(quán)力運行、“三公”經(jīng)費支出、重點項目實施、專項資金管理使用、惠民政策落實、政府采購執(zhí)行、干部人事任免、落實相關(guān)制度等情況，同時，針對巡查建議的整改落實情況進行檢查驗收。強化巡查結(jié)果運用，發(fā)現(xiàn)違紀違法案件線索的，按相關(guān)辦案程序處理，巡查中了解的有關(guān)領(lǐng)導干部德能勤績廉情況作為黨風廉政建設(shè)責任制考評和干部選拔任用的重要依據(jù)之一。2015年共對12個單位實施巡查。
“務(wù)實提素拳”轉(zhuǎn)作風。一是強化領(lǐng)導干部學習教育，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)和水平。通過召開集中學習例會、舉辦鄉(xiāng)科級領(lǐng)導干部反腐倡廉知識培訓班和紀檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓班、完善選送培訓和頂崗鍛煉機制、主題活動、案件查辦等方式，錘煉干部、提升能力。二是推行業(yè)務(wù)工作考核制。制定年度委室工作《考核辦法》，實行百分制，分共同職責、業(yè)務(wù)工作、組織領(lǐng)導、考核辦法四部分，內(nèi)容涵蓋作風建設(shè)、案件查辦等紀檢監(jiān)察各項業(yè)務(wù)工作，設(shè)加分項和扣分項，對各委室工作開展情況進行全面考核。強化考核結(jié)果運用，將考核結(jié)果作為年終評先評優(yōu)依據(jù)。