2015年以來，盈江縣農村信用社采用“三個強化、四個結合”措施，扎實推進廉政文化建設，在全社營造了“敬廉崇潔”的濃厚氛圍。
“三個強化”即：
強化責任分解，明確責任主體。為扎實開展廉政文化建設，盈江縣農信社成立了由黨委書記任組長、黨委班子成員及聯機關室、網點負責人為成員的廉政文化建設領導小組，領導小組下設辦公室，具體抓好全社的廉政文化建設工作。將責任目標落實到各部室和基層社，使全社領導干部真正履行好“一崗雙責”。
強化“一把手”責任，抓牢 “牛鼻子”。堅持“誰主管、誰負責”的原則，落實“一把手”黨風廉政建設責任制，建立起全系統橫向到邊、縱向到底的責任網絡體系，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
強化目標考核，嚴肅責任追究。將黨風廉政建設責任制考核納入全年業務考核內容，將“軟”任務化為“硬”指標，年終由社黨委班子成員帶隊，分組對聯社機關及全縣21個營業網點進行全面考核，落實獎懲兌現，以此助推廉政文化建設的順利開展。
“四個結合”即：
把廉政文化建設與企業文化建設相結合。盈江縣農村信用社從自身實際出發，采取多種形式，有針對性地開展符合企業自身特點的廉政文化活動。利用廉政墻報、開展警示教育、觀看警示片等活動構建宣廉、學廉、促廉、守廉的教育平臺，努力營造“不敢、不能、不想”的廉潔氛圍。
把廉政文化建設與黨風廉政和法紀教育相結合。在全社黨員、領導干部、職工中深入開展“廉潔從業、永葆先進”主題教育，增強員工廉潔從業意識，養成良好的職業道德和行為準則，做到“廉政教育經常化、廉政措施制度化、監督工作公開化”。
把廉政文化建設與企業經營管理相結合。把廉政文化所蘊含的廉潔、誠信、守法、和諧等理念與企業的發展戰略、業務經營和日常管理有機結合，不斷提高企業的整體素質和綜合實力。相繼制定了《加強全社廉政文化建設意見》、《黨風廉政建設制度》、《民主生活會制度》、《案件防范查處制度》、《責任追究制度》等內容管理規定，把廉政文化滲透到企業經營管理的全過程。
把廉政文化建設與企業黨建工作相結合。在抓好基層黨組織建設和黨員教育的過程中，盈江縣農信社在全社黨員中開展了“一個黨員一面旗幟，爭創黨員示范崗”活動，并在營業窗口設置了“黨員示范崗”，增強了黨員自律意識和自我約束能力，充分發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用。
盈江縣農村信用社采取“三個強化、四個結合”，抓實、抓牢廉政文化建設，使盈江農信社廉政文化真正做到進班子、進網點、進柜臺、進家庭，在全系統廣泛形成倡廉、崇廉、清廉的良好風氣，黨風廉政建設和行業糾風工作得到進一步加強，廉政文化建設工作得到扎實有效開展。