西山區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局切實(shí)履行職能，緊緊圍繞“實(shí)力新農(nóng)村、廉潔新農(nóng)村、和諧新農(nóng)村”的總體目標(biāo)，全力構(gòu)建發(fā)現(xiàn)問題、糾錯防控、考核評價(jià)“三位一體”的監(jiān)督預(yù)警機(jī)制，打造社區(qū)基層防腐保廉工程，促進(jìn)了社區(qū)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的全面提升。
拓寬渠道，建立發(fā)現(xiàn)問題機(jī)制。為及時(shí)發(fā)現(xiàn)損害群眾利益的苗頭性、傾向性問題，不斷拓寬監(jiān)督渠道，實(shí)施了全方位、多角度、立體式的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督，形成了隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的長效機(jī)制。不斷拓寬群眾監(jiān)督渠道。設(shè)立了專門投訴電話、在政府網(wǎng)站開通了紀(jì)檢監(jiān)察舉報(bào)信箱，在各街道建立了信訪接待室，建立舉報(bào)信箱，在社區(qū)設(shè)立居務(wù)監(jiān)督委員和廉政監(jiān)督員全面掌握各社區(qū)信訪工作動態(tài)，做到“小事不出社區(qū)、大事不出街道”。
多措并舉，建立糾錯防控機(jī)制。積極采取措施，全力構(gòu)建社區(qū)干部糾錯防控機(jī)制。社區(qū)建設(shè)資金實(shí)行專戶管理、專帳核算、專帳管理，封閉運(yùn)行。區(qū)、街道、社區(qū)三級紀(jì)檢組織全程監(jiān)督資金的運(yùn)行，所有社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目申請和資金使用票據(jù)，街道要有分管紀(jì)檢工作的副書記簽字，社區(qū)要有社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會審核簽字。開展社區(qū)基層黨員干部述廉評廉活動，述廉評廉結(jié)果納入干部年終考評，與干部年終獎金、選拔任用等掛鉤，對群眾反映強(qiáng)烈的問題由區(qū)紀(jì)委和街道紀(jì)檢組織分別根據(jù)情節(jié)進(jìn)行處理。全面推行“村財(cái)鄉(xiāng)管”的財(cái)政管理體制。在10個(gè)街道設(shè)立了村級會計(jì)核算中心，每個(gè)社區(qū)財(cái)務(wù)全部納入街道會計(jì)核算中心。社區(qū)里實(shí)行報(bào)帳制，做到“街道批錢不管錢、會計(jì)核算中心管錢不用錢、居組用錢不存錢”的運(yùn)行機(jī)制。實(shí)行社區(qū)干部離任審計(jì)制度。社區(qū)干部離任后要接受街道財(cái)務(wù)審計(jì)小組的審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追究，落實(shí)責(zé)任，防止干部“帶病”上崗或離任，對財(cái)經(jīng)過不了硬的社區(qū)干部實(shí)行“一票否決”。
獎優(yōu)罰劣，建立考核評價(jià)機(jī)制。堅(jiān)持日常考核、民主評議與年終檢查相結(jié)合，鼓勵先進(jìn)與鞭策后進(jìn)相結(jié)合，對社區(qū)干部進(jìn)行全面考核評價(jià)。日常考核注重硬性扣分。把廉潔自律作為街道干部“月考評”一項(xiàng)重要內(nèi)容，對在“月考評”中出現(xiàn)廉潔問題實(shí)行一票“否決制”，對出現(xiàn)違紀(jì)違法問題的直接追究當(dāng)事人責(zé)任和單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。民主評廉注重社會各界參與。街道干部述廉由街道機(jī)關(guān)干部、社區(qū)兩委班子和社區(qū)群眾代表等共同參與評廉；社區(qū)兩委班子述廉由駐村干部、社區(qū)干部、居組小組長和部分群眾代表共同參與。綜合考核注重激勵約束。年終組織相關(guān)單位對社區(qū)干部進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，檢查結(jié)果納入全年重點(diǎn)目標(biāo)考評。