西雙版納州紀委監察局加強組織協調，建立健全工作機制，加強專項紀律檢查，有力促進穩增長等六項政策措施責任落實。截至目前，全州 “四個一”重點建設項目共計60項，竣工6項，在建17項，新開工26項，重點前期11項，其中列入省2015年“四個一”重點建設項目26項，總投資2254億元，年度計劃完成投資177.3億元。
強化組織機構。為有力推進全州重大項目建設，州人民政府成立了以州委副書記、州長為組長，州監察局、州政府督查室、州發改委、州財政局等相關部門為成員的西雙版納州重大建設項目督查領導小組，為重大項目的督查提供了強有力的組織保障。
制定工作方案。為切實保障“穩增長”，州紀委監察局通過深入調研，在對全州重大項目建設督查工作進行認真總結和分析的基礎上，制定了專項紀律檢查工作方案，在對重大項目督查工作中，始終立足于以強化責任追究的方式，積極促進重大項目有效推進。
突出檢查重點。把州委年內重點抓的“三個一”和州人民政府年內重點抓的“雙20”重大建設項目合并作為督查重點，聯合州政府督查室、州重大項目辦和州發改委，集中力量，從時間節點和工作完成的進度上統一對重大項目建設情況進行督查和督辦，把工作實現的結果、達到的要求和目標進行明確的界定，防止工作走樣。
創新檢查方式。采取了“跟蹤督查、排位通報、資金監督、履職倒查”四種督查工作方法，全面掌握重大項目建設進度，有力推進全州重大項目建設。一是跟蹤督查。要求各項目主辦單位列出每月工作進度時間表，按月上報工作進度；領導小組辦公室根據各項目主辦單位確定的月計劃工作量發出督辦通知單，并建立重大建設項目推進數據庫，適時對各重大項目進展情況進行跟蹤督查，相關部門及時工作進展情況。二是排位通報。每季度根據各項目主辦單位完成計劃工作量情況分類進行排位通報，并對沒有按計劃完成月工作任務并且排名在后5位的責任單位主要領導進行約談，責成其作出書面說明備查。三是資金監督。對項目資金實行跟蹤問效機制，由審計、財政等部門定期對政府投資項目的資金管理、使用和效果等進行督查，嚴查在資金監管方面存在的失職瀆職問題，確保項目資金安全使用。四是履職倒查。對重大項目推進不力的，實行干部履職倒查機制，按照工作職能，自下而上層層倒查領導干部在推進重大建設項目中不認真履職行為，嚴肅追究在各個工作環節中沒有履職、履職不到位、工作拖沓等相關責任人的責任。
注重結果運用。把全州重大建設項目檢查結果納入各縣市各部門年度綜合考核評價體系中，作為考核其工作一項依據，對年內連續兩個季度兩次被約談的，將對責任單位主要領導進行問責；對年兩次被約談的，在本年度工作考核不得被評為優秀；對因工作不力，連續兩年被問責的，根據組織程序和紀律要求嚴肅追究相關責任的責任，切實提供督查的執行力。