云南省委政法委在開展黨的群眾路線教育實踐活動中，結合省紀委在全省推廣的服務群眾“五級聯動”模式，在基層社區創新網格化管理，堅持把網格化服務管理作為深化平安建設的有效載體，推動各地把社區網格化建設納入城鄉建設和發展總體規劃，努力打通服務群眾的最后一公里。
針對群眾路線教育實踐活動中普遍反映的群眾訴求不暢通、基層管理服務不到位、治安防范機制不健全等問題，通過深入調研論證，2014年1月報請省委研究同意，由省委辦公廳、省政府辦公廳印發了《關于在全省社區（村）推行網格化服務管理的意見》，在全省基層社區推行網格化服務管理工作。在實踐中，高位推動、精心指導，探索出以保山市為代表的“6995”網格化服務管理經驗。2014年4月25日《人民日報》頭版對此經驗做法進行了介紹宣傳；中央黨的群眾路線教育實踐活動辦《簡報》第464期和中央綜治辦《社會管理綜合治理動態》第20期對此經驗進行了推廣。在取得經驗的基礎上，大力推廣保山市“6995”網格化服務管理模式，充分利用信息化手段，進一步整合了基層各類資源力量，搭建了便民利民綜合服務平臺，確定60個縣（市、區）作為平臺建設示范點，制定了全省基層綜合服務管理平臺建設實施方案，以網格化管理、社會化服務為方向，通過為群眾提供一站式、動態化服務，及時掌握社情民意、化解矛盾糾紛，把服務工作做到了群眾身邊，夯實了平安建設的根基。目前，全省社區（村）劃分網格115221個，占總數的88%，配備專職網格員7835人、兼職網格員94710人，實現了基層網格化服務管理有人抓、有人管，目前，云南省基本形成了黨委領導、政府負責、綜治協調、部門參與、鄉（鎮、街道）組織實施、社區（村）具體落實、群眾廣泛參與的網格化服務管理工作格局。