為深入推進巍山縣委、縣政府確定的涉及農(nóng)業(yè)水利、交通城建、教育衛(wèi)生、工業(yè)發(fā)展及民生工程等方面84個500萬元以上重大項目建設(shè)，巍山縣結(jié)合實際，開拓創(chuàng)新，實行“四制度一會議”工作法，取得成效。
一是實行縣級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系重大項目制度，由縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)24名副縣級領(lǐng)導(dǎo)各掛鉤聯(lián)系一個重大項目，著力抓好項目落實，積極協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題。
二是實行重大項目承諾制度，由項目管理責(zé)任單位、項目建設(shè)單位、行政審批部門和項目服務(wù)單位分別向縣委、縣政府作出書面承諾，并簽訂責(zé)任書，切實解決重大項目建設(shè)存在的“推、滑、拖、賴”等方面問題。
三是實行重大項目督導(dǎo)制度，由縣紀(jì)委監(jiān)察局牽頭成立8個項目督導(dǎo)組，按月對項目的建設(shè)進度、資金管理使用等情況進行督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見建議。
四是實行重大項目完成情況通報制度，根據(jù)項目階段性任務(wù)安排，加強跟蹤問效，每周通報一次項目階段性任務(wù)完成情況，切實推進項目建設(shè)進度，確保實現(xiàn)年度目標(biāo)計劃全面完成。
五是每半年召開一次全縣重大項目推進會，專題研究重大項目工作進展情況，明確下一步工作任務(wù)，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)分別就項目工作提出工作要求。目前，已有2個項目順利完工，其余82個項目有序推進，完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資64050萬元。
(官崇煒)