昆明高新地稅分局“硬”措施強化作風建設 打造地稅鐵軍

發(fā)布時間:2014-11-27 09:54:50   來源:昆明市紀委

昆明高新地稅分局以打造“五零五最”,實現“治庸提能、治懶提效、治慢提速、治玩促干、治浮促實”為目標,以落實群眾評議省直機關作風工作活動為契機,從小處、實處入手,以強化勞動紀律為切入點,著力打造地稅鐵軍。

強化制度約束,制定“硬杠杠”。一方面以全面貫徹落實管委會“百日會戰(zhàn)”文件精神,打造服務經濟社會發(fā)展“五零五最”環(huán)境的“六項措施”和“八項制度”為主題,結合工作實際,重點圍繞改善服務方式,提升服務效能,制定切實可行的“八項制度”落實配套措施和方案。另一方面結合群眾評議省直機關作風工作活動,及時制定《昆明市地方稅務局高新分局關于2013—2014年度群眾評議機關作風活動實施方案》,在全局組織實施。

強化紀律意識,形成“硬約束”。以學習為先,不斷強化干部職工紀律意識。認真?zhèn)鬟_上級以及管委會關于深入開展政風行風建設、作風建設等相關文件精神,強化思想武裝和紀律意識,引導干部職工自我約束、嚴于律己。采取分層次的學習方式,中層以上干部最先學,然后由參學領導帶領科室干部職工學,為鞏固所學內容,最后組織全局干部職工以會代訓再次學。通過分層次的學習領會,將管委會“百日會戰(zhàn)”文件精神,打造服務經濟社會發(fā)展“五零五最”環(huán)境的“六項措施”和“八項制度”貫徹到每一名干部職工,做到人人知曉,入心入腦。

強化制度落實,敢啃“硬骨頭”。 為避免人情管理和考勤虛假,一方面實行動靜結合的管理方式,修改完善考勤管理制度,重申上下班管理制度、考勤時間、考勤方式和考勤結果運用,特別規(guī)定了班前班后五分鐘工作制,扎緊勞動紀律制度的“籠子”。實施指紋打卡,每月對靜態(tài)考勤即指紋打卡數據進行通報。另一方面,為確保各項工作紀律落實,加強巡查督導工作。由分局一把手親自帶隊,班子成員和分局紀檢監(jiān)察、人事部門負責人參與,對分局各科人員在崗情況進行不定時、不定期的抽查。力戒上班遲到早退;離崗上網;杜絕上班期間辦私事、串門聊天及衙門作風、“不作為”、“吃拿卡要”等不良現象,絕不觸犯紀律紅線。

強化結果運用,形成“硬要求”。把考勤情況及巡查結果納入年度科室及個人績效考評。對遲到早退、擅離崗位、未按規(guī)定程序請銷假、因公外出或休假期間部門未實行AB角管理等情況,嚴格考核,嚴格扣分,并作為年度評先評優(yōu)的參考。同時,開展民主評議,著力克服官僚主義、形式主義積弊;從開、關燈做起,節(jié)儉辦事,壓縮會務開支,禁止吃喝玩樂等問題的出現,促使每一名干部職工養(yǎng)成艱苦創(chuàng)業(yè)、節(jié)約勤儉的好習慣。

拓展“群眾參與”渠道,打造服務“硬指標”。推行陽光辦稅和政務公開,運用好“陽光執(zhí)法服務卡”、觸摸屏、電子顯示屏、門戶網站、手機短信平臺等媒介;積極開展民主評議政風行風活動,暢通群眾參與渠道,設立投訴舉報電話和舉報箱,定期不定期召開特邀監(jiān)察員座談;不定期開展企業(yè)回訪和執(zhí)法服務評價活動,在工作作風、服務態(tài)度、辦事效率和廉政自律等方面進行意見征求和績效評價,接受社會的監(jiān)督和評價,切實打造服務“硬指標”。

 

 

 


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